Terkait dengan pengelolaan manajeme

Terkait dengan pengelolaan manajemen risiko perusahaan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris yang memiliki fungsi pengawasan dan penasehat perusahaan, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan :1.Dalam usulan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris, terutama dalam rincian capital expenditure harus menyertakan analisis kelayakan bisnis (feasibility study), detail usulan yang sesuai dan spesifikasi teknis peralatan yang telah ditandatangani oleh para penanggung jawab investasi secara berjenjang, mulai dari unit bisnis/unit kerja sampai dengan Direktorat terkait.2.Untuk menjaga integritas PT. Dairi Prima Mineral, maka diharapkan perusahaan hanya bekerjasama, bermitra maupun menjalin jejaring (network) dengan partner bisnis yang kredibel, bertanggungjawab, serta mempunyai rekam jejak (track record) yang baik dan dapat dilakukan telisik balik untuk dilakukan penilaian secara komprehensif oleh perusahaan. Terkait denganhal tersebut maka Direksi diharapkan dapat membuat SOP (Standard Operating Procedure) tentang pemilihan partner bisnis untuk dijadikan acuan Bersama dalam kerjasama bisnis yang lebih baik dan dapat dipertanggung jawabkan.3.Konsistensi penerapan Risk Based Budgeting (RBB) dalam tahun berjalan maupun multi years, dengan tujuan untuk memperkecil deviasi pencapaian target dalam RKAP serta memberikan peluang proses pencegahan risiko yang lebih baik kepada setiap unit pelaksana bisnis.4.Penerapan kebijakan “stability over growth” pada RKAP 2019 dan RJPP 2018-2022 hingga perusahaan menunjukkan tingkat margin operasi inti maupun konsolidasian yang dapat menjamin keberlanjutan usaha perusahaan sebelum membuat penganggaran investasi atau ekspansi baru.

Results (English) 1:

Terkait dengan pengelolaan manajemen risiko perusahaan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris yang memiliki fungsi pengawasan dan penasehat perusahaan, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan :
1.Dalam usulan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris, terutama dalam rincian capital expenditure harus menyertakan analisis kelayakan bisnis (feasibility study), detail usulan yang sesuai dan spesifikasi teknis peralatan yang telah ditandatangani oleh para penanggung jawab investasi secara berjenjang, mulai dari unit bisnis/unit kerja sampai dengan Direktorat terkait.
2.Untuk menjaga integritas PT. Dairi Prima Mineral, maka diharapkan perusahaan hanya bekerjasama, bermitra maupun menjalin jejaring (network) dengan partner bisnis yang kredibel, bertanggungjawab, serta mempunyai rekam jejak (track record) yang baik dan dapat dilakukan telisik balik untuk dilakukan penilaian secara komprehensif oleh perusahaan. Terkait denganhal tersebut maka Direksi diharapkan dapat membuat SOP (Standard Operating Procedure) tentang pemilihan partner bisnis untuk dijadikan acuan Bersama dalam kerjasama bisnis yang lebih baik dan dapat dipertanggung jawabkan.
3.Konsistensi implementation of Risk-Based Budgeting (RBB) in the current year or multiple years, in order to minimize deviation in the target achievement and provide opportunities CBP process better risk prevention for every business executive unit.
4.Penerapan policy of "stability over growth" in 2019 and RJPP RKAP 2018 to 2022 until the company shows the level of core operating margin and consolidated to ensure sustainability of the company's business before making budgeting new investment or expansion.

Results (English) 2:

In relation to the management of corporate risk management conducted by the Board of Commissioners who have supervision and advisory function of the company, there are several things to note:
1. In the proposal of the work plan and Company budget (RKAP) to obtain approval from the Board of Commissioners, especially in the details of the capital expenditure should include a business feasibility analysis (feasibility study), the appropriate proposal details and technical specifications of equipment that have been signed by the responsible investment in the level, ranging from business units/working units to the relevant directorate.
2. To maintain the integrity of PT. Dairi Prima Mineral, the company is expected to cooperate only, partnering and Networking (network) with a credible business partner, responsible, and have a good track record and can be done back to be done comprehensive assessment by the company. In relation to this, the board of directors is expected to make SOP (Standard Operating Procedure) on the selection of business partners to be used as reference together in better business cooperation and accountable.
3. Consistency in the application of Risk Based Budgeting (RBB) in the year and multi years, with the aim to minimize the deviation of target achievement in RKAP and provide a better chance of risk prevention process to each unit of business executor.
4. The implementation of the "Stability over growth" policy on RKAP 2019 and RJPP 2018-2022 until the company represents the level of core and consolidated operations margin which can ensure the sustainability of the company's business before creating a new investment budgeting or expansion.